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        AI加速數字化奔涌向前,陶企如何趕上快車?

        發布時間:2024-03-26 發布人:科達 瀏覽量:加載中...
              2024年春節期間,OpenAI 發布了視頻生成模型“Sora”,再次引燃了AI的熱度。2023年,ChatGPT的火爆帶動了人工智能向各個領域的蔓延,國產大模型紛紛涌現,2023年也被稱為AI元年,AI加速了數字化時代的到來,也在改變著我們的工作和生活方式。
        ▲AI Sora 生成的視頻
                過去的一年陶瓷行業市場需求進入下行通道,但在行業寒冬中,仍有一些企業深化變革,加大投入,積極擁抱數字化,成為行業寒冬中閃耀的星火。
                深耕行業31年的科達,是行業最早涉足陶瓷數字化工廠業務的品牌,2023年,科達在推進陶瓷行業數字化轉型升級上大動作不斷,攜手廣東方向陶瓷啟動了數字化制造項目;與美云智數、中國移動共同推動成立了“佛山市陶瓷及裝備產業集群”。
                更重要的是,科達甄陶制造運營平臺在廣東新潤成陶瓷正式上線,實現了從原料車間到包裝入庫整廠各工藝工段的全程數字化管理,整個生產管理面貌煥然一新,助力新潤成成功入選2023年佛山市數字化智能化示范工廠。
                新潤成在佛山2023年度數字化工廠評選中拿到了高分,得到了評審專家的高度評價,“對比佛山上同類數字化系統的企業,新潤成真正把陶瓷生產管理體系做得更細更好,軟件層面的內容也是最細致的?!?/span>
                今年2月,由科達實施的方向陶瓷“磚坯拋光及包裝數字化智能化示范車間”成功入選2023年佛山市數字化智能化示范車間。
                陶瓷行業步入下行通道,“活下去”成為多數陶瓷企業的主旋律,但在奔涌向前的數字化浪潮前,只有積極擁抱數字化,才能在未來競爭中占據主動局面。
        數字化轉型從被動到主動
        轉變思想是關鍵
                2023年年初,基于聚焦陶瓷行業,為企業提供更好的產品和服務,科達智能物聯事業部更名為科達陶瓷數字工廠事業部,同時對科達的數字化業務進行了重新梳理,確立了科達甄陶MOM (數字化工廠平臺)八大業務模塊,為陶瓷產業提供專業、可落地、高可靠的數字化制造解決方案。
                甄陶這一名字取自《太平御覽》引用漢代李尤《安哉銘》:“埏埴(shān zhí)之巧,甄陶所成?!痹牡囊馑际侵谱魈掌鞯那擅?,是培育造化所成。
                埏埴一詞還出現于老子的《道德經》,“埏埴以為器,當其無,有器之用。鑿戶牖以為室,當其無,有室之用。故有之以為利,無之以為用?!边@句話巧妙說明了有和無的辯證關系。
                同樣的,數字化系統對于當下的陶企而言,存在有用論和無用論的爭議,且多數企業處于觀望狀態,認為“我現在連飯都吃不飽,何必要花錢裝點上數字化?”
                在行業內卷嚴重,市場競爭白熱化,陶企利潤微薄的今天,企業把錢用在渠道建設、設備改造升級、提產降耗這些方面理所應當,但在看不到的地方呢?
                隨著設備的不斷更新迭代以及工藝、設計的創新,陶企在瓷磚產品豐富度和全線自動化方面較10年前已取得了長足的進步。但生產過程憑經驗,過程控制追溯性差;制造過程信息不透明,生產和質量事故追溯性差;匯報數據滯后;設備維護狀況和維修成本追溯性差;能源管理粗放,能源利用效率偏低…… 仍然是陶企不容忽視的痛點難點。
                陶瓷行業未來的發展趨勢一定是優勝劣汰,向頭部集中,像水泥、玻璃行業走過的路一樣,品牌屬性弱化,回歸材料屬性成為大部分陶企的產品歸宿。這就決定了企業要把大部分精力用于生產,把產品做好,成本控制到最低,打造極致競爭力才得以在市場立足。
                從陶瓷企業工廠的生命周期角度,要深抓成本,同時,國家的雙碳目標,尤其是2030年碳達峰近在咫尺,陶瓷企業作為傳統能耗大戶,意味著設備、工藝和管理都要革命,而數字化是這場革命的必經之路,也是推動企業節能降耗、提質增效的利器。
                從行業發展的角度,發展數字化是必然趨勢,國家積極推動產業數字化,數字化不單單只是概念,而是為了讓行業站得更穩,走得更遠。
                 “我做設備賣設備了這么多年,當我去企業談數字化改造的時候,很多人都認為,你這個思想對,首先表示肯定,但是你提前了至少5年,我認為科達不是提前了5年,而是落后了5年,2011年德國提出了工業4.0概念,2015年中國提出建設數字中國,10多年過去了,陶瓷廠說現在上數字化還沒到時候,不是真的沒到時候,而是我們的思想沒跟上,思想沒轉變過來?!笨七_陶機陶瓷數字工廠事業部總經理李慶民如是說。

                反觀其它行業,如3C電子、家電、汽車、鋼鐵、新能源行業,已經出現了大量的“燈塔工廠”,并且借助AI技術賦能研發設計、生產制造等環節,數字化在別人眼中已是落后的事物在陶瓷行業何來超前一說?
                科達推動行業進行數字化轉型,不是科達走得太快,而是多數陶企需要轉變思想,到了該追趕補課的時候。
                當下數字化推廣面臨的困境是:企業愿意花2500萬拆掉舊窯更換新窯,但不愿花250萬上一套數字化管理系統,一個重要的原因在于前者通過提高多少產能、降低多少能耗,幾年收回投資,創造效益能算得明明白白,但上線數字化短時間內只能定性,無法定量,它更多的是對企業管理的變革,需要放在較長的時間維度才能看到效果。
                李慶民拿科達上ERP舉了個例子,“科達早在1998年就上線了ERP,2004年對ERP進行了更新換代,2021年開始,科達又啟動升級了ERP系統,緊接著推進PLM等系統的升級,全面夯實數字化轉型基礎。我們沒有看到ERP給我們帶來了什么,因為ERP是一點點上起來的,企業也在一點點變大變強,很多數據沒有同比類比的東西,但我們唯一知道的是,我們已經離不開ERP了,ERP對科達來說就是空氣、水,離不開它了,數字化之于陶企也是同樣的道理?!?/span>
        以數字化賦能服務化轉型
        選擇科達就是選擇長期主義
                近年來,國家和地方政府都在積極推進制造業數字化轉型,不少知名科技公司都可以為企業提供數字化轉型解決方案,也涌現一批做數字化的IT公司,科達的競爭力在哪里?
        科達作為陶瓷設備廠商,對設備的理解最為深入透徹,系統升級對設備的控制, 工藝的賦能沒有對手。同時,耕耘陶瓷行業多年,科達的客戶遍布世界各地,對陶瓷工藝的理解也最為深入。
                專業的事情要交給專業的人去做,科達的優勢還體現在更專業??七_作為行業養大的孩子,也是行業唯一一家整廠整線設備供應商,更理解設備,更懂得客戶生產經營需要哪些數字化,驅動裝備為企業提效降本服務。
                “最重要的一點在于,科達致力于服務陶瓷行業,我們會扎根行業,永遠干這個東西,沒有行業的根植,都是不可能持久的,要以敬畏之心看待不同的行業。我們所看到的一些做數字化的供應商可能名頭很大,但對于陶瓷行業而言它可能是個過客,志不在此,科達是在行業內深耕,所以潛力無限?!崩顟c民說。
                關于科達向全球建陶服務商的轉型,李慶民認為,數字化也是服務化的重要載體,“我們不光給客戶提供設備,還做工廠管理,這是一個轉折點最明顯的特征,它就是我們的方向,科達要向這個方向發展,科達要管理生產,除了賣設備,我們的目標是為了整個行業的提升,科達作為行業龍頭,要有這個高度,為行業貢獻力量,第一,設備的升級迭代,第二,工藝的升級迭代,工藝的迭代它會涵蓋在我們的工藝管理體系里,所以,為整個行業的發展做貢獻,行業的生產管理體系就要出力。
                科達推動行業數字化轉型升級是方向使然,更是使命擔當。數字化是燒錢的事物,科達作為行業龍頭,有責任和義務沖在最前面,和企業一同探索屬于陶瓷行業的數字化之路。
        AI賦能陶瓷工藝全面提升
        甄陶MOM即將迎來3.0版大更新
                2019年科達在廣西協進成功實施了整廠數字化管理系統,至今,科達數字化系統已陸續在太陽陶瓷、羅斯福陶瓷、金意陶、國星光電、德勝新建材、統一陶瓷科技、華潤水泥、新潤成陶瓷、方向陶瓷等品牌企業成功上線。
                2023年科達正式推出了甄陶MOM,2024年即將迎來甄陶3.0版。1.0主要做的數據采集,2.0涵蓋了計劃、生產、工藝、質量、能耗、設備、數據管理等所有的模塊,實現了陶瓷生產全過程的數字化管理。
                甄陶MOM 涵蓋生產BI系統、生產排程系統、成本核算系統、技術管理系統、能源管理系統、生產過程檢驗系統、設備管理系統、質量管理系統。
                其所帶來的效果是讓陶瓷設備管理更高效,生產管理計劃更科學,訂單、生產、庫存控制更合理,實現最大化連續生產、生產實時可視,問題全程可追溯,數字核算體系,可精確計算各工段、各車間分組、各配方單位、各訂單和尖峰平谷電耗等電耗、燃耗,幫助企業科學分析能耗結構并作出精準的調整,幫助企業節能降耗。
                甄陶2.0的功能框架已非常完善,但科達并不滿足于此,2024年,甄陶3.0即將問世。3.0最大的改變在于引入了AI,加入了智能工藝模塊,通過與市場大模型合作,做陶瓷行業的工藝優化。
                甄陶3.0的問世將會推動全行業的工藝水平邁上新的臺階,這是科達深耕行業30多年,給行業的一份寶貴獻禮,更是引領行業高質量發展的使命擔當。
                人工智能概念始于上世紀50年代,機器人之父圖靈的一個想法,即機器可以模仿人類思維,生成內容與人交互,經過半個多世紀的沉淀,每一次人工智能的進步都引發了公眾的極大關注。
                AI掀起的科技新浪潮正在影響著我們的生活,并重塑千行百業,陶瓷行業無法置身事外,更不能置若罔聞,只有奮力追趕、積極擁抱,才能在這剩者為王的存量時代生存下來,度過寒冬,迎來春天。
         
         
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